-
Cinci motive pentru a îmbrățișa gândirea pozitivă
Read More: Cinci motive pentru a îmbrățișa gândirea pozitivăCinci motive pentru a îmbrățișa gândirea pozitivă în serviciul pentru clienți Când slujba ta trebuie să fie disponibilă pentru clienții care sunt ocazional obraznici, frustrați sau enervați, este atât de ușor să fii aspirat în vârtejul negativității și să ajungi să dai vina și să-ți urăști slujba. S-ar putea părea că nu aveți controlul asupra…
-
Puterea gândirii pozitive
Read More: Puterea gândirii pozitiveGândirea pozitivă sau atitudinea mentală pozitivă este o abordare optimistă introdusă inițial de Napoleon Hill în cartea sa „Gândește și vei fi bogat” care a fost publicată inițial în 1937. Ea îmbrățișează importanța gândirii pozitive ca principiu al succesului. Filosofia susține că a avea un cadru de spirit optimist în fiecare situație din viața cuiva…
-
Despre sistemul de management KAIZEN
Read More: Despre sistemul de management KAIZENKaizen (cuvânt din limba japoneză care înseamnă „îmbunătățire continuă„) este o filosofie japoneză care se concentrează pe îmbunătățirea continuă în toate aspectele vieții. Ea a început să fie aplicată și în mediul de afaceri, iar activitățile Kaizen îmbunătățesc în mod continuu toate funcțiile de business, de la producție la management și de la CEO la…
-
Cele 12 tipuri de rezistență pentru metoda 5S
Read More: Cele 12 tipuri de rezistență pentru metoda 5SOrice companie care implementează sistemul de management vizual 5S este foarte probabil să întâmpine diverse tipuri de rezistență, fie de la operatorii din producție, fie de la angajații din birouri. Am grupat aceste rezistențe în 12 tipuri prezentate mai jos. Am dedicat un lung capitol acestor rezistențe întrucât depășirea lor este fundamentală și deschide drumul…
-
Ce înseamnă 5S?
Read More: Ce înseamnă 5S? 5S nu înseamnă doar curăţenie, ci înseamnă organizare şi siguranţă la locul de muncă, marcare şi etichetare, audit pentru determinarea progresului şi menţinerea rezultatelor îmbunătăţite. Beneficiile 5S se traduc prin creşterea productivităţii datorită creşterii calităţii produsului şi proceselor, eliminării timpului de căutare a sculelor, reducerea timpului de staţionare a maşinilor, identificării mai rapide a…
-
Beneficiile 5S | Organizare 5S
Read More: Beneficiile 5S | Organizare 5SBeneficiile 5S se traduc prin creșterea productivității datorită creșterii calității produsului și proceselor, eliminării timpului de căutare a instrumentelor de lucru, reducerii timpului de staționare a mașinilor, identificării mai rapide a problemelor; îmbunătățirea securității la locul de muncă; identificarea rapidă a produselor sau a locurilor de muncă cu neconformități; îmbunătățirea moralului angajaților, introducerea celor mai…
-
Scopul 5S | Organizare 5S
Read More: Scopul 5S | Organizare 5SScopul implementarii sistemului 5S este de a îmbunătăți funcționarea unui loc de muncă, prin crearea unui mediu de lucru mai plăcut. Putem face asta dând un sens spațiilor; instrumentele și materialele sunt plasate în locații logice în funcție de cine are nevoie de ele, cât de des sunt necesare etc. Spațiile sunt curățate regulat. Curățenia…
-
Implementare 5S | Sistemul 5S | Organizare 5S
Read More: Implementare 5S | Sistemul 5S | Organizare 5SProdusele și procesele de astăzi implică limite de toleranță foarte strânse. Variabilitatea trebuie controlată complet. Mediul fizic de lucru este esențial în misiunea companiilor de a avea o calitate ridicată a produselor, costuri reduse și o livrare rapidă. Gândește-te la cursele din Formula 1 în care, datorită muncii în echipă și organizării precise, o mașină…
-
Cum a luat naștere Help5S?
Read More: Cum a luat naștere Help5S?De-a lungul experienței mele profesionale în industria contrucțiilor de mașini am descoperit că dețin nativ talentul de ordonare și organizare a spațiului de lucru, ceea ce mai târziu am aflat că este parte componentă a sistemului de management 5S. Pentru mine era atât de familiar sistemul 5S, numai că nu dețineam informația că a fi…
-
Bun găsit!
Read More: Bun găsit!Primul site din România pentru implementarea unui sistem de management 5S 5S este un sistem de management care poate fi implementat în orice activitate, fie că vorbim de producție sau servicii. Însă, până la urmă, care este intenția din spatele unei afaceri? Doar profitul? Dacă ai obține profitul pe care ți l-ai propus, nu ai…
Latest Posts
-
Cinci motive pentru a îmbrățișa gândirea pozitivă
Cinci motive pentru a îmbrățișa gândirea pozitivă în serviciul pentru…
-
Puterea gândirii pozitive
Gândirea pozitivă sau atitudinea mentală pozitivă este o abordare optimistă…
-
Despre sistemul de management KAIZEN
Kaizen (cuvânt din limba japoneză care înseamnă „îmbunătățire continuă„) este…